Ich traf mich mit einem Unternehmer, um zu besprechen, wie ich das Wachstum und die internationale Expansion seines Unternehmens unterst\u00fctzen k\u00f6nnte. Ich tat, was ich immer getan hatte: den Markt analysieren, Chancen erkennen, m\u00f6gliche Strategien skizzieren und auf mehr als drei\u00dfig Jahre Erfahrung in der internationalen Gesch\u00e4ftsentwicklung zur\u00fcckgreifen.<\/p>\n\n\n\n
Doch etwas funktionierte nicht. Was ich als hilfreichen Impuls gemeint hatte, kam als Kritik an. Meine Beobachtungen sollten neue M\u00f6glichkeiten er\u00f6ffnen, schienen jedoch stattdessen seine Art der Unternehmensf\u00fchrung infrage zu stellen. Ich erinnere mich noch genau an dieses Gef\u00fchl. Immer wieder dachte ich: \u00abWie kann das sein? Ich m\u00f6chte doch nur helfen.\u00bb<\/p>\n\n\n\n
Der Auftrag kam nie zustande. Ich verlor diese Chance nicht, weil es mir an Fachkompetenz mangelte, sondern weil es mir nicht gelungen war, eine Verbindung herzustellen.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Mein erster Gedanke war einfach: Ich muss wirkungsvoller kommunizieren, damit mir solche Chancen nicht noch einmal entgehen.<\/strong> Diese Erkenntnis f\u00fchrte mich zu einer Weiterbildung. Achtzehn Monate sp\u00e4ter war ich zertifizierter Business Coach \u2013 allerdings aus einem anderen Grund, als ich urspr\u00fcnglich gedacht hatte.<\/p>\n\n\n\n W\u00e4hrend der Weiterbildung entdeckte ich einen Gedanken, der meine Arbeitsweise grundlegend ver\u00e4nderte. Kommunikation wird nicht nur durch die Worte gepr\u00e4gt, die wir verwenden, sondern auch durch die Bedeutung, die wir dem Geschehen um uns herumgeben.<\/p>\n\n\n\n Wir alle interpretieren, was wir sehen, h\u00f6ren und erleben, durch die Brille unserer pers\u00f6nlichen Geschichte, unserer \u00dcberzeugungen und unserer bisherigen Erfahrungen. Im neurolinguistischen Programmieren spricht man von mentalen Landkarten. Genau hier entstehen h\u00e4ufig Missverst\u00e4ndnisse \u2013 nicht, weil die eine Person schlecht kommuniziert oder die andere nicht zuh\u00f6rt, sondern weil zwei Menschen demselben Verhalten, demselben Satz oder derselben Absicht v\u00f6llig unterschiedliche Bedeutungen geben k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n Ohne es zu wissen, lehrte mich dieser Unternehmer, dass Fachkompetenz allein nicht gen\u00fcgt:<\/p>\n\n\n\n Weil eine Strategie nur durch die Menschen lebendig wird, die f\u00fcr ihre Umsetzung verantwortlich sind. In mehr als drei\u00dfig Jahren, in denen ich KMU bei Entwicklung, Wachstum und internationaler Expansion begleitet habe, stellte ich fest, dass es nur selten an strategischer Kompetenz mangelt.<\/p>\n\n\n\n Die eigentliche Herausforderung liegt woanders: Selbst die brillanteste Strategie wird keine Ergebnisse erzielen, wenn die Menschen, die sie umsetzen sollen, sie nicht verstehen, nicht an sie glauben und sie sich vor allem nicht zu eigen machen.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Ich erkannte, dass meine Aufgabe nicht einfach darin besteht, neue Gesch\u00e4ftsm\u00f6glichkeiten zu identifizieren, sondern Unternehmerinnen, Unternehmer und F\u00fchrungskr\u00e4fte dabei zu unterst\u00fctzen, M\u00f6glichkeiten zu erkennen, die sie zuvor nicht sehen konnten.<\/p>\n\n\n\n Hier kommen strategische Beratung und Business Coaching zusammen. Beratung liefert Erfahrung, Methode und Weitsicht. Coaching schafft die Voraussetzungen daf\u00fcr, dass diese Vision verstanden, angenommen und in die Tat umgesetzt wird.<\/p>\n\n\n\n Ich wurde nicht Business Coach, weil ich eine neue Laufbahn anstrebte. Ich tat es, weil ich eine bessere Beraterin werden wollte.<\/p>\n\n\n\n Vor einigen Tagen kam ich auf einem Flug von Sizilien nach Bergamo mit einem jungen Mann ins Gespr\u00e4ch, der kurz vor seinem Marketingabschluss stand. Wir sprachen \u00fcber seine Zukunft, die Arbeitswelt, seine Hoffnungen und seine \u00c4ngste. Bevor wir uns verabschiedeten, stellte er mir seine Freundin vor, bat darum, meine Eltern kennenzulernen, und wir versprachen, in Kontakt zu bleiben.<\/p>\n\n\n\n Als ich sp\u00e4ter \u00fcber dieses Gespr\u00e4ch nachdachte, wurde mir klar, dass er niemanden suchte, der ihm sagte, welchen Weg er einschlagen sollte. Er suchte jemanden, der ihm helfen konnte, diesen Weg aus einem anderen Blickwinkel zu betrachten. Im Laufe der Jahre habe ich gelernt, genau das auch f\u00fcr Unternehmerinnen und Unternehmer zu tun.<\/p>\n\n\n\n Heute spreche ich lieber von Evolution als von Entwicklung. Sich weiterzuentwickeln bedeutet, die Art zu ver\u00e4ndern, wie wir Menschen, Beziehungen und Chancen betrachten. Es bedeutet, jede Erfahrung in ein tieferes Bewusstsein zu verwandeln \u2013 selbst jene, die sich im jeweiligen Moment wie Misserfolge anf\u00fchlen.<\/p>\n\n\n\n Mit seinem \u00abNein\u00bb lehrte mich dieser Unternehmer, dass Menschen niemanden brauchen, der ihnen sagt, was sie tun sollen. Sie brauchen jemanden, der ihre Perspektive versteht, Vertrauen aufbaut und ihnen hilft, das Beste aus sich herauszuholen.<\/p>\n\n\n\n Diese Form des Business Coachings bringe ich in Unternehmen ein \u2013 nicht als Alternative zur strategischen Beratung, sondern erg\u00e4nzend<\/em> dazu.<\/p>\n\n\n\n R\u00fcckblickend sehe ich darin nicht mehr den Tag, an dem ich eine Chance verlor. Ich sehe darin den Tag, an dem ich einen besseren Weg entdeckte, Unternehmen in ihrem Wachstum zu unterst\u00fctzen.<\/p>\n\n\n\n Wenn Sie Ihr Unternehmen durch Wachstum oder internationale Expansion f\u00fchren und das Gef\u00fchl haben, dass Strategie allein nicht ausreicht, um Ihre Mitarbeitenden mitzunehmen, lassen Sie uns sprechen<\/strong>. Schreiben Sie mir oder vernetzen Sie sich mit mir auf LinkedIn. Wir beginnen mit Ihrer Perspektive \u2013 nicht mit einer vorgefertigten L\u00f6sung.<\/em><\/p>\n\n\n\n Was ist Business Coaching f\u00fcr Unternehmerinnen und Unternehmer?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Es ist ein Prozess, der Unternehmerinnen, Unternehmer und F\u00fchrungskr\u00e4fte dabei unterst\u00fctzt, Vision und Strategie in die Tat umzusetzen. Statt vorgefertigte Antworten zu liefern, schafft er die Voraussetzungen \u2013 Vertrauen, Verbindung und Bewusstsein \u2013, die Menschen helfen, neue M\u00f6glichkeiten zu erkennen und Entscheidungen zu treffen, hinter denen sie wirklich stehen.<\/p>\n\n\n\n Worin unterscheidet sich strategische Beratung von Business Coaching?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Strategische Beratung bringt Erfahrung, Methode und Weitsicht ein: Sie analysiert den Markt, identifiziert Chancen und entwickelt Strategien f\u00fcr Wachstum und internationale Expansion. Business Coaching konzentriert sich auf die menschlichen und zwischenmenschlichen Voraussetzungen, unter denen diese Strategien verstanden, angenommen und umgesetzt werden k\u00f6nnen. Beide Ans\u00e4tze erg\u00e4nzen sich.<\/p>\n\n\n\n Warum scheitert eine solide Gesch\u00e4ftsstrategie manchmal?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Weil eine Strategie nur dann Ergebnisse erzielt, wenn die Menschen, die f\u00fcr ihre Umsetzung verantwortlich sind, sie verstehen, an sie glauben und sie sich zu eigen machen. Ohne Vertrauen und tragf\u00e4hige Beziehungen bleibt selbst der beste Plan auf dem Papier.<\/p>\n\n\n\n Ersetzt Business Coaching die strategische Beratung?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Nein. Bei diesem Ansatz ersetzt Coaching die Beratung nicht; es st\u00e4rkt sie, indem es die Wahrscheinlichkeit erh\u00f6ht, dass die Strategie tats\u00e4chlich umgesetzt wird.<\/p>\n\n\n\n F\u00fcr wen ist dieser Ansatz gedacht?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Er richtet sich an Unternehmerinnen, Unternehmer und KMU, die Wachstum und internationale Expansion anstreben und eine klare strategische Vision mit der F\u00e4higkeit verbinden m\u00f6chten, ihre Mitarbeitenden einzubeziehen und nachhaltige Ver\u00e4nderungen zu unterst\u00fctzen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Selbst die beste Strategie kann allein keine Ergebnisse erzielen. Sie ist nur dann erfolgreich, wenn die Menschen, die f\u00fcr ihre Umsetzung verantwortlich sind, sie verstehen, an sie glauben und sie sich zu eigen machen. Deshalb verbinde ich strategische Beratung f\u00fcr Wachstum und Internationalisierung von KMU mit Business Coaching. 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Warum scheitern brillante Strategien manchmal?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Wo strategische Beratung und Business Coaching zusammenfinden<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Sagen Sie Menschen nicht, was sie tun sollen \u2013 helfen Sie ihnen, die Dinge anders zu sehen<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Von Entwicklung zu Evolution<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
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