Wenn Sie Ihr internationales Geschäft entwickeln möchten, erfahren Sie hier, wie ich Ihnen helfen kann
Dies sind die Hauptbereiche, in denen ich Sie beim Wachstum Ihres Unternehmens und der Verbesserung Ihrer Geschäftsbeziehungen im Ausland unterstützen kann, indem ich interne Fähigkeiten nutze und Lernprozesse beschleunige.
Markt- und Chancenanalyse
Ich unterstütze Sie bei der Durchführung von Szenarioanalysen, Wettbewerberbewertungen sowie Risiko- und Chancenevaluationen, die für die Definition der optimalen Strategieansätze auf den deutschsprachigen Märkten und darüber hinaus erforderlich sind.
Strategische Geschäftsberatung
Gemeinsam definieren wir realistische und messbare Ziele sowie Ihre Wert- und Kommunikationsstrategie zusammen mit den wichtigsten Beteiligten, Ressourcen und Aktivitäten, die zur Erreichung dieser Ziele erforderlich sind.
Geschäfts-
entwicklung
Ich unterstütze Sie bei den operativen Schritten des Handlungsplans, von der Suche nach lokalen Partnern bis zur Verhandlung gegenseitig vorteilhafter Vereinbarungen.
Mentoring für Vertriebsteams
Wir analysieren den Zustand der Verkaufsorganisation, um den Verkaufsprozess zu optimieren. Ich vereinfache die Arbeit des Teams und erhöhe die Gesamteffizienz und Wirksamkeit.
Training und Business Coaching
Ich unterstütze Einzelpersonen in ihren persönlichen und beruflichen Entwicklungsprozessen und helfe ihnen, ihre Beziehungen zu ihren Teams und Kunden zu maximieren.
Ich arbeite in Partnerschaft mit dem Management und dem Vertriebsteam Ihres Unternehmens in einem sich weiterentwickelnden Prozess, der zu den gewünschten Ergebnissen führt.
Wer sind meine Stakeholder im Unternehmen?
Unter den verschiedenen Unternehmensrollen, mit denen ich zusammenarbeite, sind dies diejenigen, mit denen ich eng zusammenarbeite und strategische Beratung in kommerziellen Angelegenheiten und der Expansion auf internationalen Märkten biete.
Fordern Sie weitere Informationen anUnternehmenseigentümer
Ich unterstütze den Unternehmer in Entscheidungsprozessen bezüglich Handlungsstrategie (und Export und stelle Daten und Erkenntnisse bereit, die zu besser informierten Entscheidungen führen. Bei Bedarf bilde ich eine Task Force von externen Fachleuten, um das Unternehmen bei der Erreichung seiner Ziele zu unterstützen.
Fondsmanager
Im Falle von Fusionen und Übernahmen erleichtere ich die Integration von Verkaufsorganisationen und unterstütze Manager bei der Harmonisierung von und Geschäftsstrategien, um einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten, die Vorteile der Operation zu maximieren und nachhaltiges, langfristiges Wachstum zu fördern.
Vertriebsleiter
Der Vertriebsleitung helfe ich die Verkaufsleistung zu optimieren, wobei der Schwerpunkt auf der Analyse von Verkaufsdaten und der Bewertung von Markttrends liegt. Ich schlage Methoden und Prozesse vor, die es dem Manager ermöglichen, sich auf die strategischsten Aktivitäten zu konzentrieren.
Kostenlose Checkliste für Sie
Ist Ihr Unternehmen bereit, in deutschsprachige Märkte zu exportieren?
Möchten Sie in Deutschland, der Schweiz oder Österreich verkaufen?
Ohne Plan zu navigieren kann Sie Zeit, Geld und Ihren Ruf kosten. Ich habe eine nützliche Checkliste erstellt, um Sie zu unterstützen, welche Ressourcen Ihr Unternehmen benötigt, um Geschäfte in deutschsprachigen Ländern zu entwickeln.
In welchen Branchen habe ich die meiste Erfahrung?
Dies sind die Hauptmarktsektoren, in denen ich als Vertriebsdirektor, Key-Account-Manager und strategischer Geschäftsentwickler tätig war.
In diesen und anderen Bereichen bringe ich über 30 Jahre Erfahrung, Beziehungen und Expertise bei der Entwicklung von industriellen und kommerziellen Projekten mit internationaler Perspektive mit.
Kunststoffe
Wenn Kunststoffe nicht Ihr Kerngeschäft sind, können wir gemeinsam bewerten, ob die Auslagerung von Kunststoffkomponenten eine strategische Lösung für Ihr Unternehmen ist. Ich kann die besten Lieferanten empfehlen, die Ihren technischen, logistischen und wirtschaftlichen Anforderungen entsprechen.
Biomedizin
Ich erläutere die Mindestanforderungen für den Markteintritt im Detail und analysiere mit Ihnen die Chancen, Risiken, Zeitpläne und Kosten. Dies bietet Ihnen einen umfassenden und strategischen Überblick, um Ihnen dabei zu helfen, ausgewogene Entscheidungen zu treffen.
Maschinenbau
Ich verwandle die technischen Daten Ihres Produktionsprozesses in ein wettbewerbsstarkes Angebot, das nachhaltige Einnahmen und optimale Margen sichert. Mit einer gezielten Analyse Ihres technischen Kostenvoranschlags beseitige ich Schwachstellen und verhindere potenzielle Kritikpunkte aus Kundensicht – so stärken Sie Ihre Verhandlungsposition und überzeugen auf ganzer Linie.
Automobilindustrie
Ich erleichtere das Verständnis der Dynamik und Struktur von Multinationalen in der Automobilzulieferkette. Ich berate Sie bei wirksamen Taktiken, um Schlüsselakteure in der Branche anzusprechen und starke Beziehungen zu allen wichtigen Personen aufzubauen, vom Empfangspersonal bis zum CEO.
Kosmetik
Ich helfe Ihnen, diesen Markt zu verstehen, wenn Sie Ihr kommerzielles Angebot diversifizieren möchten. Italien ist das drittgrößte Land in Europa, nach Deutschland und Frankreich, in Bezug auf Produktionsvolumen und Umsatz im Kosmetiksektor. Ich unterstütze Sie dabei, herauszufinden, wie Sie in diesen Markt eintreten oder Ihre Präsenz mit einer gezielten und nachhaltigen Strategie stärken können.
Warum sollten Sie mit mir zusammenarbeiten?
Wenn Sie Ihr Geschäft ins Ausland ausbauen möchten, können mein Wissen über internationale Märkte und eine bewährte Arbeitsmethode sehr hilfreich sein, um Ihr internationales Entwicklungsprojekt erfolgreich zu machen.
30 Jahre Erfahrung in internationaler B2B-Geschäftsentwicklung und Expertise in Produktionsprozessen.
Interkultureller Verhandlungsansatz und Kenntnisse in drei Sprachen sowie Verständnis für verschiedene Märkte und ihre Geschäftskulturen.
Netzwerk und Beziehungen in deutschsprachigen Ländern und Italien über verschiedene B2B-Sektoren (Kunststoffe, Metalle usw.).
Mit meiner Expertise in der Zusammenarbeit mit globalen Unternehmen unterstütze ich Sie dabei, Vertrauen zu gewinnen und langfristige Partnerschaften erfolgreich aufzubauen.
Framework und Projektmanagement: vom Ziel zum Ergebnis, mit einem pragmatischen Ansatz als Business Coach.
Business Mentor: Ich stelle nicht nur Kontakte zur Verfügung, sondern eine Methode zum Aufbau wertvoller Beziehungen und zum Wachstum des beteiligten Teams.
Was unterscheidet mich von anderen Exportberatern?
Anders als andere Berater besteht mein Ziel darin, mich selbst überflüssig zu machen.
Ich führe Sie durch den internationalen Entwicklungsprozess Ihres Unternehmens und integriere die Fähigkeiten Ihres Teams für so lange wie nötig, damit Sie zukünftig unabhängig arbeiten können.
Was ich anbiete
- Managementberatung
- Vertriebsstrategie
- Internationale Beziehungen
- Team-Training
- Marktentwicklung
Was ich nicht anbiete
- Temporärer Exportmanager
- Direktverkauf
- Lead-Generierung
- Kaltakquise
- Vertriebstests
Wer sind meine Geschäftspartner?
Um Ihnen bei der Erreichung Ihrer Ziele zu helfen, verlasse ich mich auf die speziellen Fähigkeiten meiner vertrauenswürdigen Partner, kompetente und zuverlässige Fachleute, die in Geschäftsentwicklungsprojekten erheblichen Mehrwert bieten können.
Aktuelle Nachrichten aus dem Blog
Schauen Sie sich einige der Internationalisierungserfolgsgeschichten an, an denen ich gearbeitet habe, um einige Ideen für Ihr Geschäft zu bekommen. Darüber hinaus biete ich Einblick und Orientierung zur Overseas-Entwicklungsstrategie und stelle wertvolle Erfahrungen und Tipps zur Unterstützung Ihres Wachstums bereit.
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Alle lesenNur einige der positiven Rückmeldungen von meinen Kunden:
Die Anerkennung und das Vertrauen meiner Kunden sind meine Motivation. Sie inspirieren mich, ständig nach Verbesserung zu streben und die beste und effektivste Fachfrau zu sein, die ich sein kann.
Mario Musolino
Induplast SpA
Es war ein Vergnügen, mit Daniela zusammenzuarbeiten. Ihre Leidenschaft und Kompetenz halfen uns, die Strategie des Unternehmens für unser Business-Development-Team bereitzustellen, während wir die spezifischen Vertriebsaktivitäten planten.
Danielas Haltung war immer konstruktiv und proaktiv bei der Betreuung des Teams und der Schaffung einer kollegialen Umgebung. Sie konnte das große Ganze und die täglichen Vertriebsziele und -aufgaben zusammenhalten.
Stefano Fausti
Fausti ZPT
Unser Unternehmen benötigte einen Fachmann zur Unterstützung unserer Organisations- und Geschäftsentwicklungsstrategie. Daniela war die ideale Kandidatin mit dreißig Jahren kommerzieller Erfahrung und starken Vernetzungsfähigkeiten. Sie widmete sich ihrer Rolle und unseren Bedürfnissen und demonstrierte außergewöhnliche Kompetenz, Verfügbarkeit und Transparenz in allen Aspekten, sowohl beruflich als auch zwischenmenschlich.
Peter Bäschlin
QUO AG
Daniela beeindruckte uns sehr während ihrer Zeit in unserem Team als Business Development Manager. Daniela verfügt über ein tiefes Verständnis komplexer Geschäftskontexte. Ihr analytisches Denken ermöglichte es uns, strategische Entscheidungen auf soliden Grundlagen zu treffen und in einem sich ständig ändernden Marktumfeld zu gedeihen.
Darüber hinaus verfügt Daniela über ausgezeichnete Verhandlungsfähigkeiten – sie beriet uns häufig in schwierigen Situationen. Es war ein Vergnügen, mit Daniela zu arbeiten, und ich bin überzeugt, dass ihre Fähigkeiten und Eigenschaften jede Organisation bereichern würden.
